Le Cabinet du Ministre est le collaborateur immédiat du Ministre. Il supervise et coordonne les activités des membres du cabinet du Ministre. Il peut recevoir du Ministre délégation pour le représenter dans des cérémonies ou missions officielles et peut être chargé des missions particulières, notamment dans les relations avec les autres institutions de l’Etat.

Le Cabinet comprend:

• Un (1) Directeur de Cabinet
• Quatre (4) Conseillers Techniques
• Trois (3) Chargés de Mission
• Deux (2) Inspecteurs
• Deux (2) Attachés de Presse
• Un (1) Chef du Protocole
• Un (1) Chef du Secrétariat Particulier

La Direction de l’Audit Interne, Lutte Contre la Corruption et Gouvernance (DAILCG), est chargée des missions d’audit interne, de promotion de la bonne gouvernance et de la lutte contre la corruption au sein du Ministère.

L’Unité de Gestion de la Passation Des Marchés (UGPM) est chargée de veiller à la conformité des procédures de passation des marchés publics du Ministère.

La Direction de la Communication (DCOM) assure les orientations stratégiques en matière de communication institutionnelle et de communication pour le développement.

Elle comprend :

• le Service Communication, Médias et Relations Publiques (SCMRP); et
• le Service Archive, Documentation et Veille Stratégique (SADVS).

Le Secrétaire Général seconde le Ministre dans l’exercice de ses fonctions. A ce titre, il est le premier responsable de l’administration du Ministère : il oriente, anime, coordonne et contrôle les activités des Directions Générales, des Directions Centrales, des Directions Régionales ainsi que des Services Centraux rattachés. Il assure également le développement des partenariats du Ministère. Il peut recevoir, par voie réglementaire, délégation de signature pour signer des actes au nom du Ministère, à l’exclusion des actes engageant l’Etat malagasy.

La Direction des Affaires Juridiques et Contentieuses (DAJC), chargée de l’élaboration et de l’étude des textes législatifs et réglementaires, ainsi que de la préparation des dossiers en Conseil de Gouvernement et en Conseil des Ministres. Elle comprend :

• le Service de la Législation et des Etudes (SLE);
• le Service de Préparation des dossiers Conseils (SPC); et
• le Service du Contentieux (SC).

La Direction des Ressources Humaines (DRH), chargée de la mise en œuvre de la politique du Ministère en matière de gestion des ressources humaines. Elle comprend :

• le Service de l’Administration du Personnel (SAP);
• le Service Médico-Social (SMS); et
• le Service de la Gestion des Carrières et de la Chancellerie (SGCC).

La Direction Administrative et Financière (DAF), chargée de la gestion administrative, financière et matérielle du Ministère et de ses organismes rattachés. Elle comprend :

• le Service de la Logistique et du Patrimoine (SLP);
• le Service de la Programmation Budgétaire (SPB); et
• le Service Financier et du Suivi Budgétaire (SFSB).

La Direction du Génie Rural (DGR), chargée du pilotage de la coordination de la réalisation des aménagements hydro-agricoles, de la mécanisation agricole et de la modernisation des équipements à travers des partenariats avec les investisseurs et les secteur privé. Elle comprend :

• le Service de l’Aménagement, de la Réhabilitation et de l’Entretien des Réseaux Hydro-agricoles (SARERHA);
• le Service d’Appui aux Infrastructures Rurales (SAIR);
• le Service de la Mécanisation Agricole (SMA).

La Direction Générale de la Digitalisation et de la Gouvernance des Données (DGDGD) est chargée de conduire la stratégie numérique du Ministère, de développer et coordonner les initiatives de digitalisation, et d’assurer une gestion efficiente , sécurisée et structurée des données. Elle a également pour rôle de moderniser les systèmes et outils technologiques, de promouvoir l’usage des solutions digitales et de renforcer les capacités afin d’optimiser la performance , l’innovation et la qualité des décisions auprès du Ministère.

La Direction de la Planification et du Suivi Evaluation est chargée de la planification et du suivi évaluation de toutes les activités du Ministère . Elle assure aussi la planification , le suivi évaluation des Projets et Programmes , des organismes rattachés ainsi que celles des Directions régionales. Elle comprend :

-Le Service de Planification (SEP)

-Le Service de Suivi évaluation (SSE)

-Le Service d’Impact de Gestion de Savoirs (SIGS)

La Direction du Système d’Informations et de la Digitalisation (DSID) est chargée de concevoir, développer, sécuriser et gérer l’ensemble des systèmes d’informations du MINAE. Elle assure la transformation digitale, veille à l’intégration et à la modernisation des outils technologiques, garantit la disponibilité et la fiabilité des données, et accompagne les services dans l’adoption de solutions numériques visant à améliorer l’efficacité , la transparence et la performance organisationnelle. Elle comprend :

-Le Service des Systèmes d’Informations (SSI)

-Le Service de la Digitalisation (SD)

-Le Service des Statistiques de l’Agriculture et de l’Elevage (STATAGRIEL)

-L’Observatoire du Riz (ODR)

-Le Centre d’Application de la Géo Informatique au Développement Rural (CGARD)

La Direction Générale de la Coordination des Projets et Programmes (DGCPP) est chargée de la coordination des activités des projets et programmes avec les Partenaires Techniques et Financiers (PTF), en cohérence avec les objectifs du Ministère.

La Direction des Agropoles (DAP) est chargée d’identifier et sélectionner les zones les plus adaptées et à mobiliser les investissements publics et privés, ainsi qu’à mettre en place les infrastructures, services d’appui et dispositifs nécessaires au développement intégré des chaînes de valeur agricoles. Elle assure également le respect des cadres réglementaires, environnementaux et sociaux, tout en coordonnant les actions pour obtenir des impacts socio-économiques et une amélioration de la sécurité alimentaire. Elle comprend :

-le Service de l’Agrégation Agricole (SAA);

-le Service de Coordination des actions sur l’Agriculture Biologique (SCAB);

-le Service en charge de Suivi des Partenariats (SCSP); et

-le Service en charge des Chaînes de Valeur (SCV).

La Direction Générale de l’Agriculture et de l’Elevage (DGAE) est chargée de la conception, de la planification et du pilotage des politiques nationales de développement des filières végétales et animales, ainsi que de la transformation agro-industrielle. Elle œuvre à l’amélioration durable de la productivité agricole et d’élevage, en promouvant les innovations techniques, l’accès aux intrants, la vulgarisation et l’entreprenariat rural. Elle assure également la coordination et le contrôle des actions en matière de santé animale, de protection du patrimoine zoosanitaire et de conformité aux normes nationales et internationales. Enfin, elle appuie les services déconcentrés et les acteurs territoriaux afin de garantir une mise en œuvre cohérente et efficace des programmes du ministère sur l’ensemble du territoire.

La Direction d’Appui à la Production Végétale (DAPV), est chargée du pilotage et de la supervision de la mise en œuvre des programmes nationaux de développement des filières végétales prévus dans le Programme Général de l’Etat. Elle comprend :

-le Service d’appui au Développement de la Promotion Rizicole (SDPR);

-le Service d’appui au Développement des autres Filières Vivrières (SDFV); et

-le Service d’appui au Développement des Cultures de Rentes (SDCR).

La Direction d’Appui à la Vulgarisation, à l’Entreprenariat et aux Financements (DAVEF) est chargée d’assurer la diffusion et la promotion de l’appui-conseil ainsi que des innovations agricoles, de concevoir, définir et superviser la mise en œuvre des politiques et stratégies nationales de vulgarisation, de promouvoir les innovations et de valoriser les résultats de la recherche agricole. En outre, elle a pour mission d’appuyer la structuration et la professionnalisation des Organisations de Producteurs en mettant en place les instances nécessaires à l’organisation professionnelle, du niveau national jusqu’aux échelons décentralisés. Elle assurera également l’appui pour l’accès aux financements. Elle comprend :

-le Service de la Vulgarisation et de la Formation Agricole (SVFA);

-le Service d’Appui à la Professionnalisation des Producteurs et à l’Entreprenariat Agricole (SAPPEA); et

-le Service d’Appui au Financement Rural (SAFR)

La Direction de la Protection des Végétaux (DPV) est chargée de la coordination des activités techniques dans le domaine de la protection des végétaux. Elle est l’autorité compétente sur tout le territoire en matière sanitaire et phytosanitaire des végétaux. Elle comprend :

-le Service de la Phytopharmacie et du Contrôle de Pesticides et des Engrais (SPCPE);

-le Service de l’Inspection et de la Quarantaine Végétale (SIQV);

-le Service Phytosanitaire et de Lutte contre les Ravageurs (SPLR).

La Direction d’Appui à la Production et au bien-être Animal (DAPA) est chargée de la mise en œuvre des stratégies de développement des filières de production animale en tenant compte des éleveurs en mode d’exploitation familiale, des fermiers modernes ainsi que la promotion des innovations et de la technologie incluant l’identification électronique des bovidés. Elle appuie la gestion conservatoire, la gestion de l’amélioration génétique et des ressources génétiques animales ainsi que l’application des normes et des règles relatives à la protection des animaux. Elle comprend :

-le Service d’appui au Développement des Filières Ruminants (SDFR);

-le Service d’appui au Développement des Filières d’Elevage à Cycle Court (SDFECC);

-le Service d’appui à l’Amélioration Génétique et au Développement des Races (SAGDR).

La Direction des Services Vétérinaires (DSV) est chargée de la conception, de la planification, de la coordination et du contrôle des activités en matière vétérinaire, elle est l’autorité compétente sur tout le territoire et assure l’application des normes zoo sanitaires édictées par l’Organisation Mondiale de la Santé Animale (OMSA). Elle exerce ces fonctions au niveau régional à travers les Vétérinaires Officiels (VO) et les Vétérinaires Mandataires. A ce titre, les Vétérinaires Officiels au niveau des Régions et les Vétérinaires selon le principe de commandement unique édicté par la règlementation internationale sur la santé animale, mais ils sont rattachés hiérarchiquement au Service Régional de l’Elevage qui est chargé de la santé et de la production animale au niveau de la Région. Elle comprend :

-le Service de Surveillance et de Lutte contre les Maladies Animales (SSLMA);

-le Service Santé Publique Vétérinaire et des Médicaments Vétérinaires (SSPVMV); et

-le Service des Inspections aux Frontières (SIF).

Les Directions Régionales de l’Agriculture et de l’Elevage sont chargées de la mise en œuvre , au niveau régional, de la politique du Ministère, conformément aux normes et objectifs fixés par celui-ci et en tenant compte des spécificités de chaque région. Placées sous tutelle administrative de la Direction Générale de l’Agriculture et de l’Elevage (DGAE) , les DRAE ont pour missions, en étroite collaboration avec les autorités régionales :

-De représenter le Ministre au niveau de la région;

-De coordonner les interventions des services relevant des secteurs de l’agriculture et de l’élevage au niveau régional;

-De développer des systèmes performants de production agricole et d’élevage , depuis la production jusqu’à la commercialisation , en vue d’assurer la sécurité alimentaire régionale;

-De promouvoir la formation des producteurs et le renforcement des capacités locales, ainsi que d’encourager les initiatives d’agriculture durable et l’adaptation au changement climatique au niveau régional.

Le Directeur Régional de l’Agriculture et de l’Elevage a rang de Directeur du Ministère.

Au niveau du Chef Lieu de chaque Région, chaque DRAE comprend les services suivants :

-Le Service Régional des projets/programmes et du Partenariat (SRPP);

-Le Service Régional de l’Agriculture (SRA);

-Le Service Régional de l’Elevage (SRE);

-Le Service Régional du Génie Rural (SRGR);

-Le Service Régional de la Digitalisation, et de la Gestion des Données (SRDGD);

-Le Service Régional de l’Administration, des Finances et du Patrimoine (SRAFP).

Au niveau des Chefs -lieux de Districts ( à l’exception des Districts correspondats aux Chefs-lieux de Région), une Circonscription de l’Agriculture et de l’Elevage (CIRAE) est mise en place en fonction des priorités locales. La CIRAE coordonne le travail des Techniciens Conseillers Agricoles qui assurent l’encadrement et l’appui technique des organisations professionnelles et des producteurs, ainsi que le suivi de le mise en œuvre des activités du Ministère au niveau local.

La CIRAE dispose de :

-Un Responsable de l’Agriculture;

-Un Responsable du Génie Rural;

-Un Responsable de l’Elevage.

Au niveau des Communes rurales ou des groupes de Communes rurales : des Techniciens Conseillers Agricoles sont mis en place progressivement, en fonction des disponibilités en ressources humaines, afin de fournir un appui de proximité aux producteurs.